PMO Fast Track - Seminario de Inmersión Total

Creación y Gestión / Relanzamiento de la  Oficina de Dirección Proyectos (PMO)

(tres jornadas / Ref. SPMO10.03)

 

Cada vez son más las organizaciones de todo el mundo que aplican procesos y metodologías formales de Dirección de Proyectos para conseguir que sus emprendimientos terminen dentro del marco temporal, presupuestario y de calidad previsto. Muchas de estas organizaciones crean una estructura centralizada - la Oficina de Proyectos u Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) - encargada de establecer los procesos a utilizar en la gestión de los proyectos de la organización en causa. Muchas son las funciones que una Oficina de Proyectos puede asumir y eso depende del modelo que la organización elija.

Implantar y poner en funcionamiento una Oficina de Dirección de Proyectos no es tarea sencilla. Sin embargo, nuestros servicios le ayudaran enormemente, proporcionándole un modelo lógico de implementación y funcionamiento para su futura Oficina de Dirección de Proyectos de forma que ésta sea una herramienta útil a toda la organización.

 

Conocimientos previos requeridos El seminario se orienta a ejecutivos de empresas y organizaciones con responsabilidad en relación a la instauración o redefinición de la Oficina de Dirección de Proyectos. Se requieren conocimientos de los procesos de Project Management. En caso de necesidad se aconseja nivelar los conocimientos previos mediante una jornada adicional de formación. El seminario / taller ofrece una vista panorámica y elabora en tres intensas sesiones de inmersión total, todos los aspectos relativos a la instauración y gestión de una Oficina de Dirección de Proyectos. Objetivos El seminario permitirá : Identificar en forma consensuada la situación actual y la situación deseada por la organización en relación al Project Management. Identificar el trabajo requerido para elevar a la organización de su situación actual a la situación futura. Sobre esa base, definir la Oficina de Dirección de Proyectos. Sus servicios, funciones, personal, misión, visión, clientes, y el valor que aportará a la organización. Elaborar la estrategia de implantación. Quienes deben asistir Directivos que estén considerando implantar una Oficina de Dirección de Proyectos Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo de trabajo que se relacionen con una Oficina de Dirección de Proyectos Clientes, Patrocinadores y otros interesados en la instauración de la Oficina de Dirección de Proyectos Programa Evaluación de la situación actual del Project Management en la empresa/organización | Elaboración de la situación objetivo | Análisis de discrepancias. Definición lógica de la Oficina de Dirección de Proyectos | Estrategia de implantación | Por dónde comenzar. Los Servicios de una Oficina de Dirección de Proyectos Informes y Consolidación de la Información Gestión de la Metodología Formación y Capacitación Auditoria de Proyectos Gestión de la base de conocimiento corporativa para almacenar y recuperar información Recolección de indicadores (métricas) Evaluación de la organización Puesta en práctica (implantación) de metodologías de gestión Otras funciones potenciales Desarrollo y evolución de una Oficina de Dirección de Proyectos Características Seminario / Taller de 3 días para ejecutivos de empresas que deseen instaurar o redefinir/relanzar la Oficina de Dirección de Proyectos de su organización o empresa. El Seminario / Taller combina la formación profesional en PMO con el trabajo práctico y en equipo necesario al proceso de instauración / redefinición de una Oficina de Dirección de Proyectos. Se utilizarán las herramientas comprobadas mundialmente de la organización TenStep. Se trata de un seminario de intenso trabajo con las personas clave que aportará los resultados que con otros métodos de trabajo y consultoría requerirían semanas o meses. El seminario puede comenzar un viernes y finalizar un domingo. Condiciones y detalles Consulta telefónica.

 

Desea más información? Con placer responderemos a sus preguntas en admin@tenstep.es Teléfono +34-61-9076679, María Aparicio