PRINCE2®
es una metodología de dirección
de proyectos
que fue creada para uso del gobierno del Reino Unido. También es utilizada en
sector privado y se ha venido haciendo popular en muchas naciones europeas.
Mientras que la metodología
TenStep está dividida
en 10 procesos, PRINCE2 está dividido en 8 procesos. Tres de ellos (ideando el
Proyecto, iniciando el Proyecto y planificación) están relacionados con la
planificación del proyecto.
Los 8
procesos restantes de la metodología TenStep son dedicados a la gestión de la
ejecución del proyecto. PRINCE2 dedica tres de los procesos restantes a la
ejecución del proyecto. La dirección del proyecto en PRINCE2 es desarrollada
por un Comité de Dirección del Proyecto y no se involucra con las actividades
diarias del jefe de proyecto. Toda la metodología TenStep se centra en las
actividades del jefe de proyecto.
Aunque
PRINCE2 y TenStep son ambas metodologías de dirección de proyectos, PRINCE2
contiene fragmentos que el Proceso TenStep considera que son parte del ciclo
de vida del proyecto; por lo que este contenido no forma parte de
TenStep
sino de LifecycleStep
que es la metodología de la familia
de productos TenStep para la gestión del ciclo de vida de proyectos.
Ambas
metodologías tienen muchas diferencias en términos de enfoque, organización y
contenido. Sin embargo, gran parte del material contenido en PRINCE2 es
también cubierto por TenStep. La tabla que se presenta a continuación presenta
en la columna izquierda un esquema general de los procesos y subprocesos de
PRINCE2 y en la columna derecha presenta cómo se adecua esto en TenStep.
PRINCE2®
Metodología TenStep de
dirección de proyectos®
Ideando un Proyecto
SU1 –
Nombrando un Comité de Dirección del proyecto y al jefe de proyecto
El proceso
1.0
Definición del trabajo
promueve
la creación de un Comité de Dirección (el equivalente de TenStep al
Comité de Dirección de PRINCE2). El Proceso TenStep asume que el jefe de
proyecto
ya ha sido nombrado.
El
"project
brief" de Prince2
contiene la definición
de proyecto
generada en el proceso
1.0
Definición del trabajo de
TenStep.
También contiene un estudio de
factibilidad
que es parte
del proceso de aprobación del proyecto y se
encuentra por lo
tanto fuera
del
alcance de metodología TenStep.
Todos los procesos asociados a la aprobación del proyecto son tratados
en
PortfolioStep
www.PortfolioStep.com).
El "project
brief"
también contiene un plan
de calidad
que
en TenStep es
generado en las fases tempranas del proyecto como parte del proceso
9.0
Gestión de la calidad.
Este
proceso se enfoca en las actividades del Comité de Dirección del
Proyecto. En el Proceso TenStep el Patrocinador y el Comité de Dirección
desempeñan estas funciones.
DP1 –
Autorización del inicio
Este
proceso no existe en la
metodología TenStep.
Se asume que ya ha sido completado. Esta idea es cubierta por el
producto PortfolioStep (www.PortfolioStep.com)
DP3 –
Autorización de una fase o el plan de excepción
Este
proceso no existe en la
metodología TenStep.
Las fases y etapas del proyecto son parte del producto LifecycleStep (www.LifecycleStep.com).
Cada fase en LifecycleStep finaliza con la revisión de la fase,
incluyendo la validación del plan de negocio para continuar con la fase
siguiente.
El
Proceso TenStep considera que la fase de análisis es parte del ciclo de
vida del proyecto. Por lo tanto este tema es cubierto en profundidad en
nuestro producto LifecycleStep (www.LifecycleStep.com).
PRINCE2® Es
una marca registrada de la Oficina de Comercio del Gobierno Británico y está
registrada en la oficina de patentes y marcas de Estados Unidos.
